Последние тенденции и фишки пейнтбол- и лазертаг-бизнеса тут. Подпишись!
Подписаться RSS / Email

Делегирование - расходы или инвестиции?

0

    Большинство пейнтбольных клубов и лазертаг клубов, даже устоявшихся, которые работают не один и не два года - держатся только на директоре, только на основателе, на человеке, который всем занимается.

     В подавляющем большинстве клубов, даже если это клуб стационарный, с площадками, то директор/руководитель скорее всего занимается проведением прокатов/игр, закупкой оборудования, закупкой шаров, ремонтом оборудования и другими сотнями задач. Но если вы один в клубе все это делаете - вы не растете. Вы наверняка думаете, что лучше и проще все сделать самому, чем кому-то поручить ... и действительно это так. Действительно вы будете самым лучшим работником в вашем клубе, вы будете приносить самые лучшие результаты, но если вы живете в текучке, если вы живете годами, месяцами в операционной деятельности, то вы обслуживаете свой бизнес. Вы через 10 лет будете на этом же уровне. Вместо этого вам нужно, что бы бизнес работал на вас.           

Добавить комментарий Читать дальше

Новости пейнтбольного парка за май 2013

0

Пять первых месяцев 2013 года стали для нашего пейнтбольного клуба «Форпост» весьма насыщенными. Мы вложили столько же, сколько за весь прошлый год. А за прошлый год вложили в клуб больше, чем за все предыдущие года. За этот период мы:

- построили еще одну, четвертую, площадку, больших размеров;

field4

- построили еще две деревянные беседки в отдаленном угле парка. Точно такие же, как и одна из наших самых востребованных. Теперь у нас 12 стационарных зон отдыха

besedka

- обновили Типпманы на FT-12;

ft-12

- построили 2 больших раздевалки, зимой они служили как теплые зоны отдыха, в которых можно было остаться после игры;

razdevalki

- перевесили сетку на трос, вместо веревки, как это было раньше и сделали клапаны входа (разрезали сетку)

- построили новый парадный забор;

- постелили ковролин в дорожках между площадками, для чистоты в межсезонье. Да и сейчас приятно ходить, не только когда грозы.

trava

 И, самое главное, полностью зафиналили офис - 35 квадратных метров, две комнаты, в одной из которых офис, а в другой магазин.

shop

office

Сейчас мы занимаемся строительством нового, цивилизованного туалета и наращиванием лазертаг-оборудования, так как существующих комплектов уже не хватает.

Пока это все, если не считать мелочи. Если вам будет интересно, буду делиться новостями своего клуба.

Добавить комментарий Читать дальше

Сжигайте корабли, если хотите лучшего результата в бизнесе!

0

Нам, владельцам/руководителями бизнеса весьма тяжело. Помимо того, что через нас проходит сотни процессов клубных, нам еще как-то себя нужно мотивировать, потому как зачастую сверху никто не стоит. С одной стороны это, конечно, плюс – вы же получили ту свободу, которую хотели, открывая свое дело. С другой стороны, отсутствует внешняя мотивация, а для всех людей она является самой сильной.

Никто не является исключением – любой человек работает лучше, если его контролируют. Да-да, это относится не только к вашим сотрудникам, но и к вам лично! Цели, планирование, мечты, «самомотивация», дисциплина -  это все хорошо, но если у вас будет вариант делать или делать – вы в большинстве случаев выберете «не делать». Это в свою очередь вовсе не означает, что вы ленивый человек и что вам хочется заниматься более понятными и более интересными вещами. Наверняка у вас есть куча дел, идей и проектов, которые вы бросили и они сосут вашу жизненную энергию

Я около 10 лет уже занимаюсь данными вопросами. Увлекаюсь и практикую самодисциплину, управление временим и другой менеджмент. И сейчас могу сказать два самых работающих варианта выхода из ситуации

1.Найти внешнюю мотивацию. Например, это может быть наставник, который возьмет на себя функцию контролирования и будет вовремя давать советы. Лучше всего, если наставник УЖЕ прошел путь, по которому вы сейчас идете. Идеально, если он в «вашей» теме. Кстати, именно так через мое индивидуальное консультирование и поддержку запоследний год уже успешно прошло/проходят более 10 клубов.

2.Сделать так, что бы вы не могли не сделать. То есть поставить себя в такую ситуацию, где варианта «НЕ СДЕЛАТЬ» просто не было. Помните историю, когда полководец дважды проигрывал сражение и отступал обратно на свои корабли, а на третий раз сразу сжег корабли, чтобы не было пути назад? Это очень действенный вариант. Например, когда я хотел провести первый семинар в Москве по пейнтбол-бизнесу – я совершенно не понимал что там будет и как. И тянул с решением, откладывал и чего-то боялся. Но как только я определил дату, опубликовал анонс и записался первый участник – отступать уже было некуда! В итоге все прошло очень сильно. То есть как вариант, вы можете сделать публичное заявление или физически «сжечь мосты»

Выбирайте один из двух вариантов и сделайте это прямо сегодня!

Какой опыт был у вас в этом направлении?


Добавить комментарий Читать дальше

Выжал из пейнтбола все?

0

Выжал из Пейнтбола ВСЕ?! Что дальше? – Расширяйте Бизнес!

Ни для кого  не секрет, что рост Бизнеса без расширения не возможен. И повышение ассортимента – дает преимущество над конкурентом и соответственно расширит границы  для увеличения прибыли. Я говорю о повышении всех ПЯТИ показателей. 

Представьте, даже если Вы являетесь монополистом в своем Городе и внедрили ВСЕ фишки, которые заставляют ходить к Вам еще и еще, и оставлять в Вашей кассе максимальное количество денег. Смонетизировали клиентскую базу, клиенты у Вас постоянные и проводят уже и Дни Рождения. Пейнтбол дает плоды, хорошие плоды (деньги)

Конечно же не всем угодишь. И многие не пробовали «стрелять краской на Войне», а некоторых вообще не заманишь поиграть, какие вкусные и убойные предложения мы бы не делали. И это естественно. «На вкус и цвет…»

Но… Мы с Вами упустили маленькую деталь!

            Вспомните, какой в среднем возраст Вашего клиента? Как часто к Вам приходят «пострелять» дети? И какого возраста? А 7-8 лет ребята, часто ходят? Или вообще не ходят? А родители, которые ни разу не пробовали поиграть в Пейнтбол, не уверены, что для детей это безопасно.

            Введу к тому, что самая востребованная в развлекательном бизнесе  и «НЕНАСЫТНАЯ» аудитория – дети, нами Пейнтболистами в полную меру не охвачена. Эту ошибку нужно исправлять. Тем более, что Сезон начинает набирать свои обороты!!! Как? – расскажу ниже

            Еще не много про детей. Все мы были детьми. Да по сути и остались ими. ПО этому любим «войнушки» до сих пор. Вспомните в детстве, какие энергичные и подвижные мы были. Можно было целый день играть в футбол, лазать по деревьям, играть в «войнушки». Как нам все время хотелось еще и еще. Нам было мало. Казалось, что время бежит не заметно, и уже мама с балкона зовет домой. Вспомните…

            Так вот. Ситуация не поменялась. Дети Гиперактивные! И что им понравиться – туда они и тащат своих детей.

Как расширить Бизнес на Детскую Аудиторию?

            Очень просто. Расскажу. У меня есть Партнеры – Веревочный Парк. Это такой аттракцион на веревках и на деревьях  с разными препятствиями. Так вот детей там всегда тьма тьмущая. И на сегодняшний день я не знаю места в Парке, где детей было бы больше чем там! Естественно я как, практикующий малозатратные способы увеличения продаж, запартнерился с ними, чтобы их клиенты шли ко мне.

Вы знаете, комбинаций очень много в этом Партнерстве – дети пока 2 часа лазают на деревьях –взрослые идут играть в Пейнтбол.  Кто посетил Веревочный Парк – им сразу выдается наш Флаер – идут стрелять к нам. В Веревочном Парке заказали День Рождения для ребенка. Дополнительной услугой продали Пейнтбол. И еще массу Вариантов.

Не теряйте деньги от детей! Стройте!

Если бы раньше  я знал, что Веревочный Парк такой прибыльный, то не задумываясь построил его. «Знал бы прикуп – жил бы в Сочи!». И все равно я вытягиваю по максимуму с него на этапе партнерства. И если вы действительно хотите получать больше денег и охватить большую, масштабную аудиторию – детей. Стройте Веревочный Парк! Стройте! СТРОЙТЕ! СТРОЙТЕ!

            Теперь конкретика. Специальное Предложение от Партнеров!

Мои Партнеры – компания Веревочный парк «S-Park», предлагает сотрудничество. Но не просто строительство Веревочного Парка. А настоящую модель «франчайзинг». Да еще и без помесячных роялти.

            Выгоды, которые получаете Вы от этого сотрудничества:

1.Колоссальное расширение бизнеса в целом и дополнительных услуг
2.Бизнес-модель 2013 года. “S-Park” в Харькове – самый прибыльный Веревочный Парк Украины.
3.Модель проведения Дней Рождения – а это +30 % дохода от основного
4.Отточенную систему продаж Веревочного Парка. 300 Оттестированных стратегий увеличения прибыли.
5.И еще 11 пунктов…

НО… Существует огромное Но.

Конечно, такого вкусного просто так не бывает. Так как сезон строительства Веревочных Парков начался. И пожинают плоды самые первые, кто принял решение и начал сотрудничество. Вам необходимо поторопиться и максимально быстро отреагировать на это предложение.

Как? Очень просто – если Вам в принципе интересно:

2.Остовляете свои контакты с пометкой от меня ( пишите "от Михаила Обода")
3.Скачиваете нужный Вам документ, быстро принимаете решение – да или нет
4.Заказываете услугу
5.Строите Веревочный Парк
6.Зарабатываете деньги еще и на этом!

P.S. Я рекомендую только то, во что уверен. И тех с кем работал и сотрудничал. Так что ВПЕРЕД – на сайт!

Добавить комментарий Читать дальше

Клиент ушел с другим количеством глаз...

0

Следуя примеру Михаила Обода, решил написать заметку о том, про что малого говорят, а еще меньше признаются – травмы на пейнтболе и лазертаге. Редкий руководитель клуба скажет о травмах на своих площадках, единицы расскажут как и что делали при этом. Но от этого никуда не денешься, конечности ломают, глаза выбивают и прикрываться вайвером или соглашением об ответственности стоя у кареты скорой или сидя в кабинете следователя, как то сложно.

За 6 лет деятельности моего клуба у нас были травмы и были случаи потребительского терроризма, когда мошенники пытались нажиться. Статистика страховых компаний говорит о небольшом проценте страховых случаев, хотя для клуба в 10 комплектов единственный такой инцидент, может стать роковым. Да, привлечение грамотных юристов, судебные тяжбы отчасти решают проблему, но не всегда.

К примеру, клиент получил травму во время игры – перелом. Ну да, он расписался в ТБ, заполнил вайвер, НО сломался-то он на ВАШЕЙ площадке, где вы забыли убрать ветку, лежащую на тропинке или не засыпали яму, или вырыли окоп. Да, любой грамотный юрист, завалит в суде такого истца. НО осадочек-то останется у вас, и 20-30 тысяч рублей на услуги юриста, и некоторая сумма на дополнительные лекарства и еще куда-то (тамограмма, облегченный пластиковый гипс), отойдут потерпевшему.

Вопрос – как быть? Страховаться! Да, обращаться в любую страховую компанию и страховать своих клиентов, чтоб избежать каких либо заморочек. Обычно это делается на день и в среднем составляет 30-50 рублей на человека, выходит не мало. Существует программа одной из страховых компаний, предназначенная для пейнтбольных и лазертаг клубов, с четкой градацией по проходимости и не надо будет переплачивать. А если подписать длительный договор, то возможно выбить скидку или бонусы от страховщиков. Став клиентом страховой компании, вы сможете получить раздаточный материал, баннеры и флаги, которые можно разместить в ЗО и офисе, тем самым повысив свой престиж.

Добавить комментарий Читать дальше

Секрет больших пейнтбольных клубов

0

Наверняка вы когда-нибудь спрашивали у более успешных пейнтбольных клубов «А как же вы добились такого? Где вы берете столько клиентов?»

Я лично задавал такой вопрос многим клубам и могу подсуммировать то, что они сказали. «из интернета… у нас наработанная база...  и сарафанное радио работает» - во всяком случае, так отвечали самые большие пейнтбольные клубы СНГ. Но вы когда задавали такой вопрос, наверняка ждали какой-то волшебной таблетки, что вам скажут «нужно работать с партнерами» или «нужно работать над оптимизацией сайта» или «главное – хорошее местоположение». На самом деле они говорили большое количество вещей, которые хорошо работают у них в клубе. Они работали, что-то у них получалось, что-то нет, что-то лучше, что-то хуже - но в целом  они РАБОТАЛИ по всем направлениям и пришли к этому результату. Действительно, на них работало сарафанное радио, если они качественно предоставляли свои услуги..

Мне на вебинаре как-то сказали: «прикольно, интересно, но я много новой информации не узнал» - так говорят люди, которые пришли, что бы удостоверится в собственной экспертности, что они все знают, и дальше ушли довольствоваться своим результатом. Я не говорю что я мегаэксперт и прав во всем, но, видимо, в бизнесе принципиально нового ничего не придумали, какие-то схемы, которые работают и в других бизнесах отлично показывают себя и в пейнтбольном клубе. Видимо, тут дело в каких-то мелочах, маленьких фишках, но главное, что нужно много работать по всем направлениям, как делали они. Иначе, большие и успешные клубы имели какой-то суперсекретный секрет

Но вот вопрос: почему стартовали 2 клуба в одно и то же время, в одном и том же городе, и почему-то один загнулся, а другой вышел в лидеры?

Скорее всего, суть в подходе, в правильной расстановке приоритетов, в опыте, в правильном и своевременном принятии решений.

А как думаете Вы?

Добавить комментарий Читать дальше